Ce qu'on fait quand la formation ne suffit pas.
Sept services, une même méthode : la formation, le développement des outils et l'implantation complète des solutions. Nos programmes portent des noms : MPS (supervision), MPM (maintenance), MPRH (ressources humaines) et MPF (gestion financière). Choisissez votre porte d'entrée — chaque service a sa page détaillée.
Coaching de gestionnaires
« Pour l'entreprise qui veut gérer sa productivité par une supervision active des opérations. » Vos superviseurs formés sur le plancher, pas en salle.
Voir le serviceMaintenance
Disponibilité et fiabilité des équipements : les quinze pratiques clés, de la stratégie à la fiabilité, pour des coûts d'opération en baisse.
Voir le serviceTransformation numérique 4.0
« Pour le département qui veut maximiser les avantages de la transformation numérique. » Un plan d'action sur mesure : logiciels, échéancier, ROI.
Voir le serviceOptimisation des processus d'affaires
« Pour le département qui vise l'efficacité opérationnelle. » Cartographie, ateliers pratiques et Lean Six Sigma appliqués à vos processus réels.
Voir le serviceFormations théoriques exclusives
En classe partout au Québec avec des experts et des leaders d'opinion — et en webinaire, de n'importe où.
Voir le serviceCertifications Lean Six Sigma, 100 % en ligne
Du White au Black Belt sur une simulation interactive d'entreprise, une première au Canada. À votre rythme, sans minimum de licence.
Voir le serviceKentucky Lean Tour
Le séminaire de Mike Hoseus, coauteur de Toyota Culture, puis Toyota, Hitachi et Hyster-Yale, vues de l'intérieur. Places limitées.
Voir le serviceL'accompagnement Lean Expert inclut la formation, le développement des outils et l'implantation complète des solutions — supporté sur les suites Microsoft Office et Google Workspace.
Ils nous ont fait confiance
Dont un succès documenté chez Manac, leader en fabrication de semi-remorques — janvier 2024.
La démarche Lean, notre eBook gratuit.
Vous êtes-vous déjà demandé par où commencer pour améliorer votre entreprise ? L'eBook pose les bonnes questions de départ et présente les quatorze principes de l'excellence opérationnelle, regroupés en quatre axes.
- Quelles sont les problématiques
- Quels sont vos objectifs
- Quelles ressources sont disponibles
- Avez-vous le temps
Quinze minutes suffisent pour savoir si on peut vous aider.
Dites-nous où ça bloque : un goulot, un TRG qui stagne, des superviseurs qui éteignent des feux toute la journée. La première rencontre est sans frais.
Réserver 15 minutes